Ksenia GM

Менторство для руководителей и предпринимателей

Добивайтесь результатов
без хаоса и выгорания

Независимо от опыта, руководители сталкиваются с одними и теми же вызовами: хаос в процессах, сложные решения, перегруз. Научитесь управлять осознанно, системно и без лишнего стресса.

  • Для новых руководителей – разберёмся, как управлять командой, строить процессы и завоевывать авторитет
  • Для опытных руководителей – выведем управление на стратегический уровень, усилим влияние и систематизируем процессы
  • Для предпринимателей – создадим команду и построим процессы, которые работают без постоянного вовлечения с вашей стороны

man in white dress shirt sitting beside woman in black long sleeve shirt

Как делегировать задачи, если уверен, что сам сделаешь их быстрее и лучше?

Как управлять людьми, которые опытнее и старше?

Как принимать стратегические решения, когда команда и бизнес зависят от твоего выбора?

Как вывести управление на новый уровень, если кажется, что уже достиг потолка?

Я прошла через все эти вопросы. 8 лет в управлении командами, проектами и процессами – от международных корпораций до быстрорастущих стартапов – научили меня превращать хаос в систему.
Вот несколько примеров из моей практики:

В MARS я работала с командой, которая была намного старше и опытнее меня, и научилась выстраивать управление на доверии и процессе, а не на авторитете позиции.
В стартапе Nioly Media Group я за 2 месяца выстроила процессы, которые позволили бизнесу обслуживать в 4 раза больше клиентов без потери качества.
В Институте Новой Психологии я управляла не отдельной командой, а лидерами направлений, за которыми стояло более 100 человек. В такой роли важны совсем другие навыки: вдохновлять, направлять и помогать руководителям расти, сохраняя общий фокус и управляемость компании.

Сегодня я помогаю руководителям систематизировать управление, избавиться от хаоса и выстроить процессы, которые работают без постоянного контроля.

An elegant brownstone home with bicycle and steps.

Как проходит работа:
4 этапа, которые меняют управление

Диагностика

Выявляем, что мешает вам управлять эффективно (будь то хаос в процессах или поиск точек для масштабирования)

Освоение инструментов

Изучаем и внедряем техники, которые нужны именно вам, а не абстрактные советы

Стратегия роста

Не просто «тушим пожары», а строим систему, которая позволяет делать больше, лучше, масштабнее

Развитие навыков

Работаем над точечными улучшениями, чтобы управление становилось всё сильнее

В работе мы проходим 4 ключевых этапа, которые помогут вам перестроить управление так, чтобы оно было чётким, уверенным и результативным.

Встречи длятся в среднем 1,5–2 часа
Это позволяет погрузиться в проблему, разобрать инструменты, а также спланировать план решения

Частота встреч, которая позволяет вам применить инструменты на практике и получить обратную связь от их реализации

Если у вас возникают вопросы между встречами, вы всегда можете из задать так как мы остаемся на связи между сессиями

Что изменится после работы со мной?

Вы точно будете знать, что мешает управлять эффективно. Вместо ощущения хаоса появится ясность – какие процессы нужно менять в первую очередь и с чего начать.

Вы освоите и внедрите нужные инструменты. Не теорию ради теории, а конкретные методы, которые помогут вам лучше управлять задачами, людьми и процессами.

Ваше управление перестанет быть реактивным. Вместо постоянного «тушения пожаров» вы начнёте работать стратегически – с долгосрочным планом и пониманием точек роста.

Вы будете развивать управление, а не просто поддерживать его. Ваш стиль управления станет гибким, устойчивым и масштабируемым – он будет расти вместе с вами.

Часто задаваемые вопросы

Если у вас остались вопросы напишите мне, я помогу разобраться!

Вы можете продолжать управлять так, как сейчас или начать работать эффективнее уже сегодня

Многие руководители приходят ко мне, когда чувствуют, что работа превращается в постоянное “тушение пожаров”, а решения даются с трудом. Но после первых шагов они понимают, что управление может быть другим — более осознанным, структурированным и прогнозируемым.
После этого они часто говорят, что хотели бы начать раньше.
У вас есть выбор: Вы можете продолжать работать, как сейчас, или выстроить систему управления, которая позволит вам расти, развивать команду и достигать амбициозных целей.

Сделайте первый шаг к тому, чтобы выйти из операционного хаоса и перейти к системному управлению.